標題: 限制理論應用在IC設計公司存貨管理改善之實證研究--以記憶體IC產品公司之實證研究
The study of the inventory management improvement in IC Design House--- Approach TOC method in memory IC product company
作者: 陳奕錡
李榮貴
Li, Rong Kwei
管理學院工業工程與管理學程
關鍵字: 限制理論;拉式需求;動態庫存管理;金融海嘯;Theory of Constraint;Demand-pull;Real-time inventory level monitoring;financial tsunami
公開日期: 2010
摘要: 台灣IC設計產業在世界上舉足輕重,包含邏輯產品,記憶體產品等,已成為世界上僅次於美國矽谷之外的第二大IC設計公司區域國家,如聯發科的手機晶片在全球已經是第二大領導廠商,可見台灣的設計實力與人才培養的能力,已經是全球領先者。然而也因為無自有工廠委外代工的情況下,如何做好內部風險管理,確保晶圓廠產能與做好產品庫存管理,變成是企業生存的要素之一,遇到如2008全球金融海嘯,需求的變化起伏超乎想像,可以快速衰退也可以快速復甦,造成庫存急速增加,但當需求快速復甦時,又造成庫存不足,無法滿足客戶需要,要確保公司可以生存,必須避免不適當的庫存管理造成損失以及缺貨侵蝕企業獲利水準。本研究以限制理論為基礎,討論對記憶體IC設計公司面對如金融海嘯事件發生時,生產規劃與庫存管理方法的改變,透過理論的探討與實際資料的驗證,希望能找出一些有助於公司因應市場景氣變動之對策。
URI: http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT079463504
http://hdl.handle.net/11536/40952
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